De la consultoría a la resultoría

KRC CONSULTING, desarrolla los proyectos de Consultoría con un enfoque participativo ofreciendo la oportunidad para realizar la transferencia de conocimiento  desde la  Alta dirección a la base de la operación, asumiendo el rol preponderante de FACILITADOR, aportando herramientas e instrumentos conceptuales, técnicos y operativos.

  • SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO ACORDES AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS O SISTEMAS DE:

    • Sistema de administración del riesgo operativo
    • Sistema de administración del riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo
    • Sistema de gestión para la prevención del fraude y programa anti-corrupción
    • Sistema de gestión anti-soborno
    • Riesgos de la tecnología de la información
    • Gestión de riesgos en los sistemas de  gestión
    • Riesgos de seguridad de la información

  • Planificación y ejecución de modelos de control de riesgos y revisión de procesos (controles y procedimientos).

    • El informe COSO
    • Sistema control interno
    • Ley sarbanes oxley – SOX
    • Indicadores tácticos y operativos
    • Actividades de control
    • Tableros de control
    • Monitoreo

  • ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN, ENFOCÁNDOLO A LAS NECESIDADES REALES DE CADA EMPRESA DE MANERA QUE SE LOGRE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN ÚNICO E INTEGRAL.

    • Sistema de gestión para la prevención del fraude y anti-corrupción
    • Sistema de administración del riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo
    • Sistema de gestión de seguridad de la información
    • sistema de gestión de continuidad de negocio
    • Planes de emergencia y contingencia
    • Sistema de atención al cliente
    • Sistema de gestión de la calidad
    • Sistema de gestión ambiental
    • sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo