PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

De la asesoría a la transferencia de conocimiento

A partir de un diagnóstico previo, detectamos cuál es el puente que hace falta para que todo fluya de la manera esperada. Luego ayudamos a las personas y equipos a descubrir su potencial, a través de experiencias que activan sus habilidades en temas como: Implementación de un sistema de control interno, sistemas integrados de gestión, administración del riesgo, programas de auditoría interna, en el marco de los estándares internacionales y mejores prácticas.

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar herramientas básicas que faciliten el adecuado desarrollo de procesos de implementación de Sistemas de Control Interno, Sistemas de Gestión, Administración del Riesgo y ejecución de la Auditoría Interna relacionadas, en el marco de los Estándares Internacionales y Mejores Prácticas.

ENFOQUE DEL PROGRAMA

El diseño de los programas, se enfocan en el logro de objetivos,  del SABER HACER, es decir, lo que el participante será capaz de  realizar y su nivel de desempeño.

Esta enfocado en competencias e incorpora elementos que permitan al participante una conducta activa, creando una actitud de  autonomía en la formación que después se reflejará en un  desempeño profesional competente.

METODOLOGÍA

El experto quien realizará el rol de facilitador en cada una de las sesiones, desarrollará el programa de manera amena y propiciando la participación activa de los asistentes.

La estructura Temática y Didáctica se desarrollará en el marco normativo nacional, orientaciones y regulación internacional y las mejores prácticas.

El programa completo y detallado de capacitación o entrenamiento específico, así como la descripción de las conferencias , se enviará a petición del interesado una vez definidas las necesidades y requerimientos del nivel y perfil de los participantes.

Nuestras áreas de capacitación

GESTIÓN DEL RIESGO OPERATIVO

Bases conceptuales, análisis y detalle de cada componente y elemento del SARO, Análisis y descripción de los roles, responsabilidades de cada órgano de administración y control.

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GESTIÓN DEL RIESGO DE LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO

Bases conceptuales, análisis y detalle de cada componente y elemento del SARLAFT, Análisis y descripción de los roles, responsabilidades de cada órgano de admón. y control.

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GESTIÓN DE RIESGOS DE FRAUDE Y ANTI-CORRUPCIÓN

Bases conceptuales, estadísticas, estructura Fraude, Análisis de tipologías. Estándares internacionales, análisis y detalle de cada Sección del sistema. Análisis y descripción de los roles, responsabilidades de cada órgano de admón. y control.

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SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Bases conceptuales, análisis y detalle de cada componente y elemento de COSO, Análisis y descripción de los roles, responsabilidades de cada órgano de admón. y control.

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AUDITORÍA INTERNA

Determinación del Estado de Madurez del Sistema. Planeación de la Auditoria, Elaboración del Programa, Definición de cuestionario, pruebas, test de calidad del resultado de las pruebas, recomendaciones de valor agregado, Presentación de informes.

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ESTÁNDARES DE SISTEMAS DE GESTIÓN

Adquirir y/o mejorar la competencia para la implementación y
administración de un Sistema de Gestión Integral de Riesgo
aplicable a cualquier tipo de organización.

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